For the supplier capacity, confirm the supplier's committed quantity and date, identify the production impact, and escalate immediately if the commitment cannot protect the required build.

PCBA Purchasing & Supply ChainSupplier CapacityB1professional

สำหรับกำลังการผลิต Supplier ให้ยืนยันจำนวนและวันที่ Supplier Commit ระบุผลกระทบต่อ Production และ Escalate ทันทีหาก Commitment ป้องกัน Build ที่ต้องการไม่ได้

แกะรูปประโยค

สถานการณ์ / Intent

PCBA practical instruction

Grammar / Pattern

if conditional + imperative

คำศัพท์สำคัญ

supplier capacity; weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan

ระดับภาษา

B1 · professional

ใช้ประโยคนี้อย่างไร

ประโยคใช้งานจริงสำหรับ PCBA เน้น Action ที่ตรวจสอบได้ มีเงื่อนไข Release/Stop และหลีกเลี่ยงคำสั่งกำกวม

Grammar Reference

First Conditional for Real Future RisksFirst Conditional สำหรับเงื่อนไขที่อาจเกิดจริงในอนาคต · If + present simple, will/can/may + base verb Zero Conditional for Rules and Repeated ResultsZero Conditional สำหรับกฎและผลที่เกิดเป็นประจำ · If/When + present simple, present simple

แกะรูปประโยค

ใช้ประโยคนี้อย่างไร

Grammar Reference

ประโยคใกล้เคียง

Before the next release, verify the controls for weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan in the supplier capacity.

The team is reviewing the controls for weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan as part of the supplier capacity.

We found a gap in the supplier capacity: one or more controls related to weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan do not match the approved requirement.

If the supplier capacity is not closed before the next build, the unresolved points around weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan may create a production or quality risk.

We have completed the initial review of the supplier capacity and assigned owners for the remaining actions related to weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan.

Could you clarify how the controls for weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan will be verified and who will approve the supplier capacity?

We would appreciate it if you could provide the latest evidence for the supplier capacity, including the status of weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan, by 3 p.m. today.

For management review, the main open point in the supplier capacity is the control of weekly capacity, bottleneck, allocation, and recovery plan; the immediate risk is contained, and the team is working toward final closure.