ค้นหา

คำศัพท์ ประโยค บทเรียน และภาษาอังกฤษสำหรับงานจากช่องเดียว

ทั้งหมด ประโยค คำศัพท์บทเรียน Grammar Ref สถานการณ์สัมภาษณ์Email

พบ 30 รายการ

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

Before the next release, verify the controls for plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions in the daily production meeting.

ก่อน Release ครั้งถัดไป ให้ตรวจยืนยันการควบคุมเรื่อง Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action ในประชุมผลิตประจำวัน

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

Close the daily production meeting with a clear summary of the situation, business impact, action owner, due date, decision needed, and next update time.

ปิดประชุมผลิตประจำวันด้วยสรุป Situation, Business Impact, Action Owner, Due Date, Decision Needed และเวลาที่จะ Update ครั้งถัดไปให้ชัด

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

Before the next release, verify the controls for evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision in the engineering problem review.

ก่อน Release ครั้งถัดไป ให้ตรวจยืนยันการควบคุมเรื่อง Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision ในประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรม

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

Close the engineering problem review with a clear summary of the situation, business impact, action owner, due date, decision needed, and next update time.

ปิดประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรมด้วยสรุป Situation, Business Impact, Action Owner, Due Date, Decision Needed และเวลาที่จะ Update ครั้งถัดไปให้ชัด

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

Before the next release, verify the controls for problem statement, impact, containment, root cause status, and next update in the customer technical meeting.

ก่อน Release ครั้งถัดไป ให้ตรวจยืนยันการควบคุมเรื่อง Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update ในประชุม Technical กับลูกค้า

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

Close the customer technical meeting with a clear summary of the situation, business impact, action owner, due date, decision needed, and next update time.

ปิดประชุม Technical กับลูกค้าด้วยสรุป Situation, Business Impact, Action Owner, Due Date, Decision Needed และเวลาที่จะ Update ครั้งถัดไปให้ชัด

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

The team is reviewing the controls for plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions as part of the daily production meeting.

ทีมกำลังทบทวนการควบคุมเรื่อง Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประชุมผลิตประจำวัน

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

The team is reviewing the controls for evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision as part of the engineering problem review.

ทีมกำลังทบทวนการควบคุมเรื่อง Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรม

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

The team is reviewing the controls for problem statement, impact, containment, root cause status, and next update as part of the customer technical meeting.

ทีมกำลังทบทวนการควบคุมเรื่อง Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของประชุม Technical กับลูกค้า

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

We found a gap in the daily production meeting: one or more controls related to plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions do not match the approved requirement.

เราพบ Gap ในประชุมผลิตประจำวัน: การควบคุมบางรายการที่เกี่ยวกับ Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action ไม่ตรงกับข้อกำหนดที่อนุมัติ

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

We found a gap in the engineering problem review: one or more controls related to evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision do not match the approved requirement.

เราพบ Gap ในประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรม: การควบคุมบางรายการที่เกี่ยวกับ Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision ไม่ตรงกับข้อกำหนดที่อนุมัติ

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

We found a gap in the customer technical meeting: one or more controls related to problem statement, impact, containment, root cause status, and next update do not match the approved requirement.

เราพบ Gap ในประชุม Technical กับลูกค้า: การควบคุมบางรายการที่เกี่ยวกับ Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update ไม่ตรงกับข้อกำหนดที่อนุมัติ

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

If the daily production meeting is not closed before the next build, the unresolved points around plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions may create a production or quality risk.

หากประชุมผลิตประจำวันยังไม่ปิดก่อน Build ถัดไป ประเด็นค้างเรื่อง Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action อาจสร้างความเสี่ยงต่อการผลิตหรือคุณภาพ

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

If the engineering problem review is not closed before the next build, the unresolved points around evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision may create a production or quality risk.

หากประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรมยังไม่ปิดก่อน Build ถัดไป ประเด็นค้างเรื่อง Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision อาจสร้างความเสี่ยงต่อการผลิตหรือคุณภาพ

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

If the customer technical meeting is not closed before the next build, the unresolved points around problem statement, impact, containment, root cause status, and next update may create a production or quality risk.

หากประชุม Technical กับลูกค้ายังไม่ปิดก่อน Build ถัดไป ประเด็นค้างเรื่อง Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update อาจสร้างความเสี่ยงต่อการผลิตหรือคุณภาพ

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

We have completed the initial review of the daily production meeting and assigned owners for the remaining actions related to plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions.

เราได้ทบทวนประชุมผลิตประจำวันเบื้องต้นเสร็จแล้ว และกำหนด Owner สำหรับ Action ที่เหลือเกี่ยวกับ Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

We have completed the initial review of the engineering problem review and assigned owners for the remaining actions related to evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision.

เราได้ทบทวนประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรมเบื้องต้นเสร็จแล้ว และกำหนด Owner สำหรับ Action ที่เหลือเกี่ยวกับ Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

We have completed the initial review of the customer technical meeting and assigned owners for the remaining actions related to problem statement, impact, containment, root cause status, and next update.

เราได้ทบทวนประชุม Technical กับลูกค้าเบื้องต้นเสร็จแล้ว และกำหนด Owner สำหรับ Action ที่เหลือเกี่ยวกับ Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

Could you clarify how the controls for plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions will be verified and who will approve the daily production meeting?

ช่วยชี้แจงได้ไหมว่าจะ Verify การควบคุมเรื่อง Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action อย่างไร และใครจะเป็นผู้อนุมัติประชุมผลิตประจำวัน

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

Could you clarify how the controls for evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision will be verified and who will approve the engineering problem review?

ช่วยชี้แจงได้ไหมว่าจะ Verify การควบคุมเรื่อง Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision อย่างไร และใครจะเป็นผู้อนุมัติประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรม

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

Could you clarify how the controls for problem statement, impact, containment, root cause status, and next update will be verified and who will approve the customer technical meeting?

ช่วยชี้แจงได้ไหมว่าจะ Verify การควบคุมเรื่อง Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update อย่างไร และใครจะเป็นผู้อนุมัติประชุม Technical กับลูกค้า

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

We would appreciate it if you could provide the latest evidence for the daily production meeting, including the status of plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions, by 3 p.m. today.

รบกวนช่วยส่ง Evidence ล่าสุดของประชุมผลิตประจำวัน รวมถึงสถานะเรื่อง Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action ภายในบ่าย 3 โมงวันนี้

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

We would appreciate it if you could provide the latest evidence for the engineering problem review, including the status of evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision, by 3 p.m. today.

รบกวนช่วยส่ง Evidence ล่าสุดของประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรม รวมถึงสถานะเรื่อง Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision ภายในบ่าย 3 โมงวันนี้

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

We would appreciate it if you could provide the latest evidence for the customer technical meeting, including the status of problem statement, impact, containment, root cause status, and next update, by 3 p.m. today.

รบกวนช่วยส่ง Evidence ล่าสุดของประชุม Technical กับลูกค้า รวมถึงสถานะเรื่อง Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update ภายในบ่าย 3 โมงวันนี้

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

For management review, the main open point in the daily production meeting is the control of plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions; the immediate risk is contained, and the team is working toward final closure.

สำหรับ Management Review ประเด็นหลักที่ยังเปิดในประชุมผลิตประจำวันคือการควบคุม Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action; ความเสี่ยงเร่งด่วนถูก Contain แล้ว และทีมกำลังดำเนินการเพื่อปิดประเด็นให้สมบูรณ์

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

For management review, the main open point in the engineering problem review is the control of evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision; the immediate risk is contained, and the team is working toward final closure.

สำหรับ Management Review ประเด็นหลักที่ยังเปิดในประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรมคือการควบคุม Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision; ความเสี่ยงเร่งด่วนถูก Contain แล้ว และทีมกำลังดำเนินการเพื่อปิดประเด็นให้สมบูรณ์

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

For management review, the main open point in the customer technical meeting is the control of problem statement, impact, containment, root cause status, and next update; the immediate risk is contained, and the team is working toward final closure.

สำหรับ Management Review ประเด็นหลักที่ยังเปิดในประชุม Technical กับลูกค้าคือการควบคุม Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update; ความเสี่ยงเร่งด่วนถูก Contain แล้ว และทีมกำลังดำเนินการเพื่อปิดประเด็นให้สมบูรณ์

PCBA Leadership & Communication · Daily Production Meeting

When training the team on the daily production meeting, explain why plan versus actual, downtime, quality, shortage, and recovery actions must be controlled and what action is required when the result is outside the acceptance limit.

เมื่อต้อง Training ทีมเรื่องประชุมผลิตประจำวัน ให้อธิบายว่าทำไมต้องควบคุม Plan vs Actual, Downtime, Quality, Shortage และ Recovery Action และต้องทำ Action อะไรเมื่อผลอยู่นอก Acceptance Limit

PCBA Leadership & Communication · Engineering Meeting

When training the team on the engineering problem review, explain why evidence, hypothesis, experiment, owner, and decision must be controlled and what action is required when the result is outside the acceptance limit.

เมื่อต้อง Training ทีมเรื่องประชุมทบทวนปัญหาวิศวกรรม ให้อธิบายว่าทำไมต้องควบคุม Evidence, Hypothesis, Experiment, Owner และ Decision และต้องทำ Action อะไรเมื่อผลอยู่นอก Acceptance Limit

PCBA Leadership & Communication · Customer Meeting

When training the team on the customer technical meeting, explain why problem statement, impact, containment, root cause status, and next update must be controlled and what action is required when the result is outside the acceptance limit.

เมื่อต้อง Training ทีมเรื่องประชุม Technical กับลูกค้า ให้อธิบายว่าทำไมต้องควบคุม Problem, Impact, Containment, Root Cause Status และ Next Update และต้องทำ Action อะไรเมื่อผลอยู่นอก Acceptance Limit