ทำ Business Case สำหรับ Dual Source
Critical Connector พึ่ง Supplier เดียวและ Lead Time ยาว
เป้าหมาย: ฝึกเสนอ Strategic Sourcing ต่อผู้บริหาร
คู่สนทนา
Why do we need a second source if the current supplier is performing well?
ทำไมต้องมี Second Source ถ้า Supplier ปัจจุบันยังทำผลงานดี
ลองพูดตอบเอง
พูดให้ได้ใจความก่อน แล้วค่อยเทียบกับ Suggested Response
ดู Suggested Response
The concern is not current performance; it is concentration risk. A disruption at the only source would expose six weeks of supply with no qualified recovery path.
ประเด็นไม่ใช่ Performance ปัจจุบัน แต่คือ Concentration Risk หากแหล่งเดียวหยุดจะ Exposure Supply หกสัปดาห์โดยไม่มี Qualified Recovery Path
Coaching: แยก performance กับ structural risk
Grammar: Present Simple / would
พูดอีกแบบ: The business case addresses concentration risk, not poor supplier performance.
คู่สนทนา
What is the cost of mitigation?
ต้นทุนในการ Mitigate เท่าไร
ลองพูดตอบเอง
พูดให้ได้ใจความก่อน แล้วค่อยเทียบกับ Suggested Response
ดู Suggested Response
The initial tooling and qualification cost is approximately USD 18,000, with a projected 1.2% unit-cost premium during the ramp period.
Initial Tooling และ Qualification Cost ประมาณ USD 18,000 พร้อม Unit-cost Premium 1.2% ใน Ramp Period
Coaching: ใส่ตัวเลข
Grammar: Present Simple
พูดอีกแบบ: Mitigation costs USD 18,000 plus a temporary 1.2% premium.
คู่สนทนา
What do you recommend?
คุณแนะนำอะไร
ลองพูดตอบเอง
พูดให้ได้ใจความก่อน แล้วค่อยเทียบกับ Suggested Response
ดู Suggested Response
I recommend approving a 70/30 dual-source model and increasing the secondary share only after three stable production lots.
ผมแนะนำอนุมัติ Dual-source Model 70/30 และเพิ่ม Share ของ Secondary หลังผ่านสาม Stable Production Lot
Coaching: recommendation + gate
Grammar: recommend + gerund
พูดอีกแบบ: Approve 70/30 initially, then ramp based on qualified performance.
Listening Tip: เวลาฟังคู่งาน ให้จับ Model/Part → Quantity → Problem → Timing → Action ก่อน ไม่จำเป็นต้องแปลทุกคำ