mass production
การผลิตจำนวนมาก
ความหมายและการใช้
Regular high-volume production after validation
ตัวอย่างประโยคที่ใช้คำนี้
Once the required action for mass production transfer is complete, we can use handover checklist and issue closure status to confirm whether the risk has been reduced.
เมื่อ action ที่จำเป็นสำหรับ การส่งต่อเข้าสู่ mass production เสร็จแล้ว เราสามารถใช้ handover checklist และสถานะปิด issue เพื่อยืนยันว่าความเสี่ยงลดลงหรือไม่
Have we closed the agreed action for mass production transfer? What is the current evidence from handover checklist and issue closure status?
เราได้ปิด action ที่ตกลงกันสำหรับ การส่งต่อเข้าสู่ mass production แล้วหรือยัง และหลักฐานปัจจุบันจาก handover checklist และสถานะปิด issue เป็นอย่างไร
The decision on mass production transfer should consider this risk: issues from NPI may be repeated by the mass-production team. The supporting evidence is handover checklist and issue closure status.
การตัดสินใจเรื่อง การส่งต่อเข้าสู่ mass production ควรพิจารณาความเสี่ยงนี้: ปัญหาจาก NPI อาจเกิดซ้ำในทีม mass production โดยมีหลักฐานสนับสนุนคือ handover checklist และสถานะปิด issue
To reduce the risk related to mass production transfer, I recommend that we complete handover for process parameters, control plan, training, and open risks. We should verify the result using handover checklist and issue closure status.
เพื่อลดความเสี่ยงเรื่อง การส่งต่อเข้าสู่ mass production ผม/ฉันแนะนำให้ ส่งมอบ process parameter, control plan, training และ open risk ให้ครบ และยืนยันผลด้วย handover checklist และสถานะปิด issue
For mass production transfer, we have agreed to complete handover for process parameters, control plan, training, and open risks. We will use handover checklist and issue closure status to review effectiveness.
สำหรับ การส่งต่อเข้าสู่ mass production เราตกลงที่จะ ส่งมอบ process parameter, control plan, training และ open risk ให้ครบ และจะใช้ handover checklist และสถานะปิด issue ทบทวนประสิทธิผล
We are focusing on mass production transfer because of the following risk: issues from NPI may be repeated by the mass-production team.
เราให้ความสำคัญกับ การส่งต่อเข้าสู่ mass production เพราะมีความเสี่ยงดังนี้: ปัญหาจาก NPI อาจเกิดซ้ำในทีม mass production
If the required action on mass production transfer is delayed, we may still face this risk: issues from NPI may be repeated by the mass-production team.
หาก action ที่จำเป็นสำหรับ การส่งต่อเข้าสู่ mass production ล่าช้า เรายังอาจเผชิญความเสี่ยงนี้: ปัญหาจาก NPI อาจเกิดซ้ำในทีม mass production
Our current review of mass production transfer shows that we need to complete handover for process parameters, control plan, training, and open risks.
การทบทวนเรื่อง การส่งต่อเข้าสู่ mass production ล่าสุดแสดงว่าเราจำเป็นต้อง ส่งมอบ process parameter, control plan, training และ open risk ให้ครบ
From a management perspective, DFM issue carries this risk: yield loss may continue into mass production. We need defect pareto and trial comparison before committing to a decision.
ในมุมมองการบริหาร ประเด็น DFM มีความเสี่ยงคือ yield loss อาจต่อเนื่องถึง mass production เราต้องมี defect pareto และผลเปรียบเทียบ trial ก่อนยืนยันการตัดสินใจ
We are prioritizing DFM issue because it is linked to this risk: yield loss may continue into mass production.
เราให้ลำดับความสำคัญกับ ประเด็น DFM เพราะเชื่อมโยงกับความเสี่ยงนี้: yield loss อาจต่อเนื่องถึง mass production