cycle time improvement
การปรับปรุง cycle time
ความหมายและการใช้
A practical term used in PCBA Engineering & NPI work to describe “การปรับปรุง cycle time”. It is commonly used when discussing cycle time improvement in a professional context.
ตัวอย่างประโยคที่ใช้คำนี้
Once the required action for cycle time improvement is complete, we can use time study and bottleneck analysis to confirm whether the risk has been reduced.
เมื่อ action ที่จำเป็นสำหรับ การปรับปรุง cycle time เสร็จแล้ว เราสามารถใช้ time study และ bottleneck analysis เพื่อยืนยันว่าความเสี่ยงลดลงหรือไม่
Has the action for cycle time improvement been completed? Please summarize the latest result from time study and bottleneck analysis.
action สำหรับ การปรับปรุง cycle time เสร็จแล้วหรือยัง กรุณาสรุปผลล่าสุดจาก time study และ bottleneck analysis
For cycle time improvement, the main risk is: capacity may remain below customer demand. Management should review time study and bottleneck analysis before making the final decision.
สำหรับ การปรับปรุง cycle time ความเสี่ยงหลักคือ capacity อาจต่ำกว่าความต้องการลูกค้า ฝ่ายบริหารควรทบทวน time study และ bottleneck analysis ก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย
To reduce the risk related to cycle time improvement, I recommend that we separate value-added work from waiting and machine loss. We should verify the result using time study and bottleneck analysis.
เพื่อลดความเสี่ยงเรื่อง การปรับปรุง cycle time ผม/ฉันแนะนำให้ แยกงาน value-added ออกจาก waiting และ machine loss และยืนยันผลด้วย time study และ bottleneck analysis
We will address cycle time improvement by taking this action: separate value-added work from waiting and machine loss. The checkpoint will be based on time study and bottleneck analysis.
เราจะจัดการ การปรับปรุง cycle time โดย แยกงาน value-added ออกจาก waiting และ machine loss และใช้ time study และ bottleneck analysis เป็นข้อมูลสำหรับ checkpoint
We are focusing on cycle time improvement because of the following risk: capacity may remain below customer demand.
เราให้ความสำคัญกับ การปรับปรุง cycle time เพราะมีความเสี่ยงดังนี้: capacity อาจต่ำกว่าความต้องการลูกค้า
If cycle time improvement is not addressed in time, the following risk could remain: capacity may remain below customer demand.
หาก การปรับปรุง cycle time ไม่ได้รับการจัดการทันเวลา ความเสี่ยงต่อไปนี้อาจยังคงอยู่: capacity อาจต่ำกว่าความต้องการลูกค้า
Our current review of cycle time improvement shows that we need to separate value-added work from waiting and machine loss.
การทบทวนเรื่อง การปรับปรุง cycle time ล่าสุดแสดงว่าเราจำเป็นต้อง แยกงาน value-added ออกจาก waiting และ machine loss