decision making
การตัดสินใจ
ความหมายและการใช้
A practical term used in Management & Leadership work to describe “การตัดสินใจ”. It is commonly used when discussing decision making in a professional context.
ตัวอย่างประโยคที่ใช้คำนี้
Once the agreed action for decision making is completed, we can review decision criteria and assumption log to confirm the result.
เมื่อ action ที่ตกลงกันสำหรับ การตัดสินใจ เสร็จแล้ว เราสามารถทบทวน decision criteria และ assumption log เพื่อยืนยันผล
Have we completed the agreed action for decision making, and what does decision criteria and assumption log indicate now?
เราได้ดำเนินการที่ตกลงกันสำหรับ การตัดสินใจ เสร็จแล้วหรือยัง และตอนนี้ decision criteria และ assumption log บอกอะไรเรา
The key concern in decision making is this: teams may wait for perfect information and lose time. Before making a final decision, we need evidence from decision criteria and assumption log.
ประเด็นสำคัญของ การตัดสินใจ คือ ทีมอาจรอข้อมูลสมบูรณ์จนเสียเวลา ก่อนตัดสินใจขั้นสุดท้าย เราต้องมีหลักฐานจาก decision criteria และ assumption log
I suggest that we compare options using impact, evidence, risk, cost, and reversibility to control the risk around decision making. We can validate the result using decision criteria and assumption log.
ผม/ฉันเสนอให้ เทียบ options ด้วย impact, evidence, risk, cost และ reversibility เพื่อควบคุมความเสี่ยงของ การตัดสินใจ และใช้ decision criteria และ assumption log ตรวจยืนยันผล
The next step for decision making is to compare options using impact, evidence, risk, cost, and reversibility. We will confirm the result using decision criteria and assumption log.
ขั้นตอนถัดไปของ การตัดสินใจ คือ เทียบ options ด้วย impact, evidence, risk, cost และ reversibility จากนั้นจะยืนยันผลด้วย decision criteria และ assumption log
We are prioritizing decision making because it is linked to this risk: teams may wait for perfect information and lose time.
เราให้ลำดับความสำคัญกับ การตัดสินใจ เพราะเชื่อมโยงกับความเสี่ยงนี้: ทีมอาจรอข้อมูลสมบูรณ์จนเสียเวลา
Unless we address decision making with the required action, we may continue to face this risk: teams may wait for perfect information and lose time.
หากเราไม่จัดการเรื่อง การตัดสินใจ ด้วย action ที่จำเป็น เราอาจยังเผชิญความเสี่ยงนี้: ทีมอาจรอข้อมูลสมบูรณ์จนเสียเวลา
For decision making, the current condition requires us to compare options using impact, evidence, risk, cost, and reversibility.
สำหรับ การตัดสินใจ สถานะปัจจุบันทำให้เราต้อง เทียบ options ด้วย impact, evidence, risk, cost และ reversibility