customer negotiation
การเจรจากับลูกค้า
ความหมายและการใช้
A practical term used in Management & Leadership work to describe “การเจรจากับลูกค้า”. It is commonly used when discussing customer negotiation in a professional context.
ตัวอย่างประโยคที่ใช้คำนี้
Once the required action for customer negotiation is complete, we can use commitment scenario and recovery evidence to confirm whether the risk has been reduced.
เมื่อ action ที่จำเป็นสำหรับ การเจรจากับลูกค้า เสร็จแล้ว เราสามารถใช้ commitment scenario และ recovery evidence เพื่อยืนยันว่าความเสี่ยงลดลงหรือไม่
Have we closed the agreed action for customer negotiation? What is the current evidence from commitment scenario and recovery evidence?
เราได้ปิด action ที่ตกลงกันสำหรับ การเจรจากับลูกค้า แล้วหรือยัง และหลักฐานปัจจุบันจาก commitment scenario และ recovery evidence เป็นอย่างไร
The decision on customer negotiation should consider this risk: an unrealistic commitment may create larger trust damage later. The supporting evidence is commitment scenario and recovery evidence.
การตัดสินใจเรื่อง การเจรจากับลูกค้า ควรพิจารณาความเสี่ยงนี้: commit ที่เกินจริงอาจทำลายความเชื่อมั่นมากกว่าเดิม โดยมีหลักฐานสนับสนุนคือ commitment scenario และ recovery evidence
To reduce the risk related to customer negotiation, I recommend that we protect facts, acknowledge impact, present options, and avoid promises without capacity. We should verify the result using commitment scenario and recovery evidence.
เพื่อลดความเสี่ยงเรื่อง การเจรจากับลูกค้า ผม/ฉันแนะนำให้ ยึดข้อเท็จจริง ยอมรับ impact เสนอ option และไม่ promise เกิน capacity และยืนยันผลด้วย commitment scenario และ recovery evidence
For customer negotiation, we have agreed to protect facts, acknowledge impact, present options, and avoid promises without capacity. We will use commitment scenario and recovery evidence to review effectiveness.
สำหรับ การเจรจากับลูกค้า เราตกลงที่จะ ยึดข้อเท็จจริง ยอมรับ impact เสนอ option และไม่ promise เกิน capacity และจะใช้ commitment scenario และ recovery evidence ทบทวนประสิทธิผล
We are focusing on customer negotiation because of the following risk: an unrealistic commitment may create larger trust damage later.
เราให้ความสำคัญกับ การเจรจากับลูกค้า เพราะมีความเสี่ยงดังนี้: commit ที่เกินจริงอาจทำลายความเชื่อมั่นมากกว่าเดิม
If the required action on customer negotiation is delayed, we may still face this risk: an unrealistic commitment may create larger trust damage later.
หาก action ที่จำเป็นสำหรับ การเจรจากับลูกค้า ล่าช้า เรายังอาจเผชิญความเสี่ยงนี้: commit ที่เกินจริงอาจทำลายความเชื่อมั่นมากกว่าเดิม
Our current review of customer negotiation shows that we need to protect facts, acknowledge impact, present options, and avoid promises without capacity.
การทบทวนเรื่อง การเจรจากับลูกค้า ล่าสุดแสดงว่าเราจำเป็นต้อง ยึดข้อเท็จจริง ยอมรับ impact เสนอ option และไม่ promise เกิน capacity