1
When would you recommend dual sourcing instead of keeping one supplier?
เมื่อไรคุณจะแนะนำ Dual Source แทน Supplier เดียว
ลองตอบด้วยตัวเองก่อน
ตั้งเป้า 30–90 วินาที พูดให้ครบ Situation → Action → Result หรืออธิบาย Workflow ให้ชัด
ดู Strong Answer และแนวคิด
I recommend dual sourcing when the business impact of disruption is materially higher than the cost of mitigation and when a second source can be qualified without creating unacceptable complexity. I look at concentration, lead time, recovery time, switching feasibility, tooling, and volume economics before deciding the split.
ผมแนะนำ Dual Source เมื่อ Business Impact จาก Disruption สูงกว่าต้นทุน Mitigation อย่างมีนัยสำคัญ และ Second Source สามารถ Qualify ได้โดยไม่เพิ่ม Complexity ที่ยอมรับไม่ได้ ผมดู Concentration, Lead Time, Recovery Time, Switching Feasibility, Tooling และ Volume Economics ก่อนกำหนด Split
ผู้สัมภาษณ์ต้องการฟังอะไร
Risk economics; decision framework; trade-offs
Grammar Focus
Present Simple; when clause
เปิด Grammar Reference ที่เกี่ยวข้องVocabulary
dual source,mitigation,recovery time,volume economics